Las finanzas en una empresa son importantes porque son necesarias para invertir en el crecimiento de la empresa, adquirir activos y cubrir los gastos operacionales. Los ingresos de la empresa se usan para cubrir los costos y los beneficios se reinvierten en el crecimiento de la empresa. La gestión financiera eficiente es esencial para el éxito a largo plazo de una empresa.
¿Qué aprenderás en el curso?
Este curso tiene como objetivo que aprendas acerca de las finanzas, su importancia en la creación y el valor de mantenerla para el uso eficaz de los productos financieros. Asimismo, se te enseñarán distintas herramientas para que puedas crear un plan financiero con el cual podrás establecer metas claras y objetivos.
Además, de aprender cómo aplicar herramientas básicas de análisis, evaluación y control de la información financiera de modo que tengas una mejor gestión de negocios.
Unidad 1: Información financiera
Con esta primera unidad, aprenderás a analizar que es la información financiera, para qué sirve y de donde proviene. Además, de conocer cómo puedes utilizarla para la toma de decisiones y quienes pueden utilizarla.
Unidad 2: Estados Financieros Básicos
Aprenderás con este módulo como puedes obtener la información financiera de los negocios. Por lo cual, deberás conocer los estados financieros que vas a analizar para poder tomar decisiones que van a afectar el futuro de la empresa. Asimismo, se van a analizar cuáles son los cuatro estados financieros básicos.
Unidad 3: Análisis Financiero
Conocerás la importancia que tiene la información financiera y cuáles son los estados financieros básicos que puedes elaborar para tomar el control de la empresa. Asimismo, se aportarán herramientas primordiales para poder analizar esta información financiera y poder tomar las mejores decisiones que garanticen el éxito de la empresa.
Unidad 4: Importancia de la Planificación Financiera
En esta unidad aprenderás como identificar la importancia que tiene la planificación financiera empresarial.
Unidad 5: Herramientas para el Control Financiero
Las siguientes herramientas para el control financiero son una de las mejores maneras para poder garantizar el éxito de cualquier empresa. Por lo cual, ayuda a mantener un control financiero que sea estricto y por ello, vas a analizar diferentes técnicas básicas para lograr el objetivo.
Unidad 6: Gestión Financiera a Corto Plazo
Con este módulo aprenderás a identificar como puedes cuidar el capital de trabajo. El cual es el recurso más importante para la administración financiera y puedas sentirte preparado para tomar el control de tu empresa.
Unidad 7: Gestión Financiera a Largo Plazo
En esta unidad podrás revisar la visión prospectiva como clave para orientar el destino de los negocios. De forma que, puedas hacer crecer los negocios a partir de planear la forma en que deben hacerlo y qué recursos financieros necesitan los mismos.
Unidad 8: Gestión de la Cartera
Por medio de este módulo podrás explorar cuál es la metodología de las 5 C’s que son las que te ayudarán a mantener un ejercicio saludable de las cuentas que debes cobrar.
Unidad 9: Creación de Empresas
Luego de que tengas una visión más clara acerca de la importancia de la administración financiera y que repercusión tiene, está para lograr el éxito de la empresa. Podrás revisar en este módulo ciertos conceptos básicos que ayudan en la creación de empresas.
Unidad 10: Business Start-Up
En esta unidad final, ya podrás aplicar todos los conocimientos aprendidos. Por ello, tendrás la oportunidad de elaborar estados financieros para luego analizarlos basándote en los resultados de razones financieras y el EVA.
Detalles del curso
Título del curso: Introducción a las finanzas. |
Impartido por: Daniel Roberto Béjar López. |
Duración: 10 horas. |
Plataforma: Coursera. |
Este curso es la segunda parte del programa especializado «Fundamentos Estratégicos Empresariales«. Puedes acceder a los otros cursos pertenecientes al programa desde los siguientes enlaces:
1. Introducción a la estrategia
3. Introducción al mercado
4. Introducción a la calidad
5. Estratégicos empresariales: Proyecto final