En este curso, aprenderás todo lo que necesitas saber sobre autoridad, dirección y liderazgo. Aprenderás cómo establecer la autoridad y la dirección adecuadas para tu negocio o proyecto, y cómo utilizar el liderazgo para motivar y guiar a tu equipo hacia el éxito. También aprenderás a reconocer y solucionar los problemas de autoridad y liderazgo, y a evitar los errores comunes que se cometen al intentar establecer y mantener el control.
¿Qué aprenderás en el curso?
Por medio de este curso, podrás aprender cuáles son las principales actividades y responsabilidades que le corresponde realizar a un directivo cuando tiene un nivel de mando. Asimismo, podrás conocer cuáles son los diferentes estilos de liderazgo y como puedes implementarlos de acuerdo a diversas situaciones. Lograrás todos estos objetivos a través de diversos ejemplos.
Dichos ejemplos, te ayudarán a aprender porque es importante aplicar el liderazgo y como ello beneficia tu empresa o negocio. Además, de resaltar como manejar adecuadamente la motivación, la toma de decisiones, la comunicación, la delegación, la supervisión y la coordinación que debe haber en todo equipo de trabajo.
Unidad 1: Habilidades Gerenciales para un Liderazgo Efectivo
En el primer módulo, vas a aprender porque es importante que aprendas a ser un líder profesional y cuáles son sus beneficios. Asimismo, se hablará acerca de que es el Programa Especializado en Habilidades Gerenciales y como es el desempeño del mismo en la actualidad.
Unidad 2: La función directiva
Con este módulo cumplirás el objetivo de reconocer cuál es la importancia que tienen en las empresas las funciones directivas. Asimismo, descubrir por qué se considera una parte fundamental en la administración de cualquier empresa, ya sea público o privado.
Unidad 3: Ejercicio de la Autoridad y Naturaleza del Poder
Identificarás que tipo de líderes son los que tienen una actitud individualista y como esto perjudica al equipo de trabajo. Pues estos, con su interés individualista, buscan manejar, dominar y tener el poder frente al resto de los compañeros de trabajo en una empresa.
Asimismo, identificarás que tipo de directivos son los que utilizan un comportamiento basado en la democracia con el objetivo de lograr cumplir las metas que se tienen trazadas en la empresa.
Unidad 4: Elementos y medios de la Dirección
Aprende cuáles son y en que se basan la función y factores intrínsecos de una compañía, así entenderás como estos establecen un orden en cuanto a las competencias que debe tener un directivo.
Unidad 5: Importancia de la Elección del Estilo de Liderazgo
Descubre cuál es el concepto y el análisis que tiene el liderazgo para una mayor comprensión del mismo. Además, aprenderás cuáles son los tipos de liderazgo, como utilizarlos y como los mismos se encuentran basados en un modelo situacional. De esta forma, sabrás qué tipo de liderazgo es el ideal para ti.
Unidad 6: Perfil del Líder Efectivo
Vas a aprender que competencias necesarias requieres para que puedas desempeñar de forma adecuada un liderazgo correcto. Así sabrás como aplicarlo y en qué tipo de situaciones aplicarlo sin importar la organización en la que te desempeñes. Asimismo, aprenderás que aspectos debe tener un perfil directivo, las actitudes, conocimientos y habilidades.
Unidad 7: Programa Personal de Desarrollo Directivo
En esta unidad final, debes entregar un proyecto donde reflejes como el cambio a nivel personal, puede ayudarte a desarrollar habilidades de liderazgo. Asimismo, tendrás que incluir los tiempos en que debes llevar a cabo cada paso para desarrollarte como un líder profesional.
Detalles del curso
Título del curso: Autoridad, dirección y liderazgo. |
Impartido por: Miguel Angel Ruíz y Patricia Benítez Corona. |
Duración: 8 horas. |
Plataforma: Coursera. |
Este curso es la primera parte del programa especializado «habilidades gerenciales«, mira los otros cursos pertenecientes al programa a continuación:
2. Gestión del talento humano
3. Orden y manejo del tiempo
4. Solución de problemas y toma de decisiones
5. Administración para obtener resultados
6. Habilidades gerenciales: Proyecto final